11月5日上午，市農(nóng)發(fā)集團召開2024年第三季度經(jīng)濟運行分析調(diào)度會，總結(jié)集團前三季度經(jīng)濟運行情況，梳理分析集團各業(yè)務板塊經(jīng)營質(zhì)量及與全年任務目標的差距，并對第四季度工作再部署、再安排，確保全年目標任務順利完成。會議由集團黨委書記、董事長王柏榮主持，班子成員及各部門、子公司主要負責人參加會議。
會上通報了集團公司2024年第三季度經(jīng)濟運行情況及重點項目進展情況。承擔經(jīng)濟指標任務的部門、子公司就生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了匯報，對經(jīng)營中存在的問題進行剖析并提出下一步工作計劃。集團領(lǐng)導班子成員結(jié)合各自分管工作，從規(guī)范內(nèi)部管理、防范經(jīng)營風險、提高經(jīng)營質(zhì)效等方面提出意見和建議，確保實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
會議強調(diào)，第四季度是沖刺季，也是決勝季，集團上下要深入思考、主動作為，全力以赴鞏固增長勢頭，確保年度目標任務圓滿實現(xiàn)。一是奮力拼搏沖刺，堅決完成年度任務目標。要密切配合，樹立“一盤棋”的思想，對標對表全年經(jīng)營目標和重點工作任務，盯緊抓牢關(guān)鍵指標、核心指標，瞄準缺口、狠抓落實，以更加過硬的作風、更加務實的舉措，確保全面完成全年目標任務，在綜合考核中取得優(yōu)異成績。二是勇于攻堅克難，狠抓項目建設(shè)落地落實。項目建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”和“穩(wěn)定器”，要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊扣政策導向，切實將發(fā)展機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效。抓緊生豬全產(chǎn)業(yè)鏈養(yǎng)殖項目、市糧食物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、廖坊水庫增殖漁業(yè)回捕、油茶全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展等主責主業(yè)工作，助力農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面推動四季度經(jīng)營管理各項工作邁上新臺階。三是注重科學謀劃，提前準備明年工作計劃。著眼未來，整體推進明年各項工作計劃，科學編制年度預算，進一步完善考核激勵機制，全面激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)斗力。抓好項目爭取和儲備，圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、鄉(xiāng)村振興等謀劃重點工作，深入開展調(diào)研，畫好“施工圖”、編好“任務表”。
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